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如何对标世界一流管理提升

2021-08-18作者:浏览次数:2027  来源:w88登录网址下载

w88登录网址下载小编在翻阅资料时找到了去年国务院国资委发布了关于开展对标世界一流管理提升行动的通知,并进行了仔细解决,应当讲虽然此通知主要面对国有企业如何加强管理体系和管理能力建设,但各相关民营企业也应当仔细解读,并形成思考:何为世界一流管理,如何对标世界一流管理,特别简要归纳整理进行分享。

党的十九届四中全会作出推进国家治理体系和治理能力现代化的重大战略部署,对国有企业提升管理能力和水平提出了更高要求; 加强管理是发展永恒的主体,是企业实现基业长青的重要保障,习主席对此深刻阐述了其重要意义,并为做好管理业务提升指明了方向。

一、         深刻认识问题

虽然我国企业不断的夯实管理基础,不断管理创新,但是仍要清醒的认识到与世界一流企业相比,我们仍存在管理制度不完备、体系不健全、机制不完善、不到位等问题,一定程度上影响了企业发展的质量和效益。特别是当前,受全球疫情冲击,世界经济增长低迷,产业链供应链循环受阻,不确定不稳定因素增多,企业必须从先进的管理中要质量、要效益、要增长,才能在日益复杂激烈的竞争环境中立于不败之地。

二、         充分认识对标世界一流的重要意义

要以提高企业发展质量效益的关键抓手,作为增强核心竞争力、着力打造具有全球竞争力世界一流企业的必然要求摆上重要工作日程。通过对标世界一流企业,聚焦自身存在的突出问题,进一步加强管理体系和管理能力建设,尽快补齐短板和弱项,有效增强竞争实力。

三、         重点工作

综合分析世界一流企业的优秀实践,深入查找企业管理的薄弱环节,通过健全工作制度、完善运行机制、优化管理流程、明确岗位职责、严格监督检查等措施,持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设,全面提升管理能力和水平。

特别是当前,受全球疫情冲击,世界经济增长低迷,产业链供应链循环受阻,不确定不稳定因素增多,企业必须从先进的管理中要质量、要效益、要增长,才能在日益复杂激烈的竞争环境中立于不败之地。

 

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